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Vue d'ensemble, ventes dans le temps, produits, clients, attribution, fournisseurs, marges, opérations, trésorerie, qualité.

La vue Qualité groupe les irrégularités par fournisseur.

La projection du mois en cours

La page s'ouvre sur le mois en cours — un mois à moitié fait. Sans projection, « 14 000 € » au 12 du mois ne se compare à rien : ni au mois dernier, ni à l'objectif.

Mais une projection est une phrase sur l'avenir, et une page de chiffres mesurés n'en contient aucune autre. Trois règles la gardent honnête :

1. Elle ne sort pas avant d'avoir de quoi. Sous un quart de mois écoulé, le hasard des premiers jours pèse plus que la tendance. Elle se tait.
2. Elle compte en jours, pas en jours ouvrés. La boutique vend sept jours sur sept — c'est vérifiable sur la répartition par jour de la semaine — donc le mois se projette au prorata des jours écoulés, sans correction.
3. Elle dit sa confiance. Un mois à 30 % de route n'annonce pas la même chose qu'un mois à 90 %. L'écart entre le rythme des sept derniers jours et celui du mois entier mesure la stabilité : quand les deux divergent, la projection le dit au lieu de faire semblant.

Ce n'est pas une prévision : c'est le rythme constaté, prolongé. Une commande exceptionnelle le 3 du mois déforme le chiffre — et c'est exactement ce que l'indice de confiance signale.